從高級項目經(jīng)理到PMP?
——我的PMP?考試心得
2012年國慶后，我在現(xiàn)代卓越報名參加了48期PMP?培訓(xùn)班，參加2012年底的PMP?考試。
說起考試的動機，一方面可能是因為2012（考試與成績公布恰好跨過12月21日，呵呵，至少在世界末日的時候自己還會有所希冀，哈哈），另一方面是希望通過學(xué)習PMBOK?Guide項目管理標準，提升自己的管理水平。
2008年我獲得了高級項目經(jīng)理證書（編號201080914），也參與過很多大型項目的實施，但始終覺得缺少一套標準的理論體系指導(dǎo)，很多都是憑經(jīng)驗，而國內(nèi)高項教學(xué)的內(nèi)容兩極化明顯，要么過于理論，要么過于細節(jié)，PMI?的PMBOK?Guide恰好幫我填補了這個空缺。
說到復(fù)習的經(jīng)驗，總結(jié)起來有如下幾點，跟大家分享：
1、滾瓜爛熟42個過程、75個成果、129個工具，熟讀前三章，這是個基本門檻，必須邁過去，方法有三個：其一，反復(fù)聽ITO的錄音，我每天上下班途中、中午午餐和午休時間、晚上都會聽，一天基本可以聽兩三遍；其二，反復(fù)的看串講的PPT，我看的是GarySun的（現(xiàn)在我跟他已經(jīng)是微博互粉的朋友了），下載到手機上，隨時隨地拿出來看，每天要看一遍；其三，每天至少默寫一遍。這里介紹我的一個小訣竅（未必適合所有人），我把過去經(jīng)歷的一些項目套到PMBOK中去串起知識點，這樣只要回想起這個項目，就會串起很多的知識點，前提是必須是自己的親身經(jīng)歷，這或許是PMI要求有項目經(jīng)驗的一個原因吧？
2、PMP?考試的人，或者在準備PMP?考試的人，都會發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)實際項目中切實可行的方法，如果在做題的時候應(yīng)用，往往選出的答案被認為是錯的。對于這一點，除了通過閱讀PMBOK、培訓(xùn)、做練習和?？冀y(tǒng)一思想外，更重要的是我們應(yīng)該從理論體系本身區(qū)分一些概念。在PMBOK?Guide中，有幾個方面，我認為可能會給有從業(yè)經(jīng)驗的人帶來理解的不一致現(xiàn)象。①質(zhì)量保證和質(zhì)量控制：關(guān)于這兩個方面，書籍理論很多，觀點不盡相同，在準備考PMP?時要以PMBOK?Guide為主，別的概念和思想暫時拋開。等拿到PMP?資質(zhì)后，再在項目中大展宏圖不遲。②項目啟動：在實際項目中，啟動往往不能按部就班，可變因素很大。實際項目也不太可能完全按照PMBOK?Guide的每個過程一步一步來執(zhí)行。PMBOK?Guide是理論，離現(xiàn)實還有一段距離。因此大家不可以用實際項目中的實例反推理論，或者質(zhì)疑理論。你可以等拿到PMP?資質(zhì)后再去著書立說吧?、垌椖渴瘴玻簩嶋H項目收尾，不同類型，不同行業(yè)，不同規(guī)模的項目做法均有不同。因此同理而論，仍要以PMBOK?Guide為準，以理論為先導(dǎo)。④資源管理：這部分內(nèi)容知識點多，還會涉及計算題。同時在實際項目里面，進行資源估算，調(diào)配和管理也是難上加難。因此對于這部分內(nèi)容應(yīng)該是重點看的內(nèi)容。⑤合同管理：實際項目應(yīng)用的合同類型是單一的，甚至一個公司內(nèi)應(yīng)用的合同類型也比較單一。可能我們以前并不了解PMBOK?Guide中涉及的每種合同類型，但是在準備PMBOK?Guide考試時，一定要明白其概念，最好每種類型的合同，都能做幾道計算題，這有利于加強對概念的理解，同時也練習一下算數(shù)。
3、選擇一家好的培訓(xùn)機構(gòu)。其實評判一個好的培訓(xùn)機構(gòu)并不是看猜題能力（這次考試現(xiàn)代卓越并沒有抓到什么題，但98.1%的通過率就能說明很多問題了），而是師資水平和綜合實力，良好的培訓(xùn)組織加上優(yōu)秀老師的講解能更好的幫助我們理解和掌握PMBOK?Guide。
4、關(guān)于做題，很多經(jīng)驗都說要做2000道題，我其實僅僅只做了大約1000道課堂練習和?？碱}，甚至課后練習都沒做，曾經(jīng)一度還因為我的?？汲煽儾缓帽滑F(xiàn)代卓越的老師“電話咨詢”過，而自己買的兩本練習題更是連書都沒翻過。我不認為那些考偏冷知識點的題目會對最后的通過與否起決定作用，對PMBOK?Guide的掌握程度才是關(guān)鍵！
5、考PMP?，貴在“艱持”！——在艱難困苦中持續(xù)努力！ 是的，PMP?備考的過程真的很辛苦，很枯燥，但只要你堅持到底不放棄，相信最后的勝利一定屬于你！很多人會說沒這么多時間，其實那只是給自己偷懶的托詞，要知道我在公司擔任創(chuàng)新技術(shù)中心的總經(jīng)理職務(wù)，而4季度是每年最忙的時候。
12月8日，是2012年最后一次PMP?考試的日子，廣州陽光明媚，我一早起來，廣播里滿是2012末日新聞，心情各種復(fù)雜。洗了個澡，定了定神，便匆匆趕往廣州的PMP?考點。
2012年12月21日過去了，世界依然鮮活的存在于這個時空。
2012年12月25日，這個圣誕節(jié)過得很特別，不少是因為對于考試成績的緊張期待。
2012年12月29日，考完的三周后，我終于等來了通過考試的通知。我們48期的QQ群里也是歡聲雷動，因為這次的通過率高98.1%。
這或許是2012留給我最美好的回憶時刻了。感謝現(xiàn)代卓越！
姚同學(xué)
創(chuàng)新技術(shù)中心 總經(jīng)理
廣州金鵬集團有限公司
2013年3月于廣州