項目管理不是一種具體的內(nèi)容，而是一種知識體系結構，當認識學習到這種知識體系結構以后，生活中工作中很多的事情都可以套用這套體系結構來顯著改善自我的認知和指導自己去更好的執(zhí)行。

在工作中，用計劃、執(zhí)行、檢查、總結處理(PDCA)循環(huán)計劃執(zhí)行，更好的提高了我的工作效率和總結生活經(jīng)驗，同時對于自己的決策也更有自信心，與干系人的溝通也更順暢。同時因為從事的是項目管理方案的工作，在具體的項目管理過程中，五大過程組十大知識領域給我梳理了清晰的認知，以前是摸索在點上的知識，現(xiàn)在已經(jīng)拓展到面上，各個過程形成緊密的連接。

在生活上，認知到金錢存儲計劃、旅行一個個的都是項目，掌握了項目管理體系后，明顯改變了我的觀念，不再是走一步算一步，而是自己進行一套更有效的項目計劃，去利用自己掌握的知識，去學習，去執(zhí)行，去推進，讓自己的生活變得更加的完美。

——高童鞋

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